根據中國海誠股份戰略和發(fā)展的需要，公司人力資源部于7月13日——15日在上海舉辦了為期三天的“管理技能訓練營(yíng)”，來(lái)自海誠本部及子公司的近70位管理人員參加了本次培訓。
三天的培訓課程分別是：《戰略執行》、《壓力和情緒管理》以及 《執行力提升》。在三天的培訓中三位資深的咨詢(xún)顧問(wèn)分別就基于戰略導向的工作理念和方法、如何根據公司總體戰略來(lái)建立部門(mén)戰略和二級單位戰略，如何有效提升執行力以及如何認識壓力、應對和管理壓力與參加的學(xué)員作了分享和交流。在互動(dòng)式的學(xué)習過(guò)程中，管理人員踴躍參與，積極與咨詢(xún)顧問(wèn)探討案例，交流成功與失敗的經(jīng)驗，氣氛非?；钴S。
盡管是從百忙中擠出時(shí)間，而且還放棄了雙休日的休息，但參加學(xué)員毫無(wú)怨言。很多學(xué)員對這三天的培訓給予了高度的肯定，認為培訓充電對自己理念的轉變和技能提升是非常有幫助的。三位咨詢(xún)顧問(wèn)也對海誠管理者們認真學(xué)習、積極探究的精神給予了高度肯定。
結合《戰略執行》培訓，當天晚參訓人員還就如何制定部門(mén)和二級單位的戰略進(jìn)行了交流研討。
中國海誠總院的院長(cháng)、中國海誠股份的董事長(cháng)陳鄂生先生也親臨培訓現場(chǎng)看望培訓學(xué)員。