近日，公司在上海召開(kāi)了“中國海誠股份總經(jīng)理工作會(huì )議”。出席會(huì )議的有公司領(lǐng)導及各地子公司總經(jīng)理?？偛脟罆?xún)€主持會(huì )議。本次會(huì )議主要議程是回顧總結上半年工作和布置下半年工作任務(wù)。
會(huì )上首先由各公司匯報了今年1-7月份生產(chǎn)情況和面臨的困難，完成全年目標擬采取的措施。雖然各公司面臨不同程度的困難，有的公司主行業(yè)因金融危機受到較大影響；有的公司已簽合同的項目暫緩啟動(dòng)，已完成項目收費難度加大。但與會(huì )總經(jīng)理表示，一定要努力克服所遇到的困難，在僅有的4個(gè)多月里，采取一切積極有效措施，盡最大努力完成海誠股份下達的經(jīng)營(yíng)目標，力爭在困境中保持企業(yè)的持續發(fā)展，再創(chuàng )新的佳績(jì)。
接著(zhù)，公司領(lǐng)導先后就分管的工作情況進(jìn)行發(fā)言，在簡(jiǎn)要通報上半年工作情況后，分別就進(jìn)一步做好預算控制、高新企業(yè)申報、提升海誠技術(shù)品牌及批準立項科研項目的實(shí)施等工作，提出了具體的要求。
會(huì )議最后由嚴總裁總結講話(huà)。嚴總首先轉達了中輕集團對海誠股份克服金融危機帶來(lái)的種種不利影響和困難，全面加強經(jīng)營(yíng)，大力開(kāi)拓市場(chǎng)所取得的成績(jì)以及為集團做出的貢獻，表達的祝賀與感謝。在簡(jiǎn)要總結上半年工作的同時(shí)，重點(diǎn)分析了各項數據，指出上半年雖然完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入保持兩位數的增長(cháng)，工程總承包業(yè)務(wù)有較好的發(fā)展，但是應該看到部分業(yè)務(wù)的新簽合同額與期望目標值還有差距。要求各公司絕不能掉以輕心，一定要未雨綢繆，采取積極應對措施，以確保全年目標任務(wù)的全面完成。嚴總在布置下半年具體工作時(shí)強調，要繼續加大經(jīng)營(yíng)力度，鞏固、發(fā)展食品、化工、造紙等重點(diǎn)行業(yè)，抓住中西部等地區振興開(kāi)發(fā)的機遇，并重點(diǎn)關(guān)注東南亞等具有發(fā)展潛力的國家和地區的市場(chǎng)。要加大應收賬款催收力度，加強資金管理，為總承包發(fā)展發(fā)揮更大作用。要通過(guò)設計優(yōu)化、減少設計更改來(lái)降低項目成本，提高項目毛利率。要加快培養和引進(jìn)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才，以支撐總承包業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。要切實(shí)執行安全生產(chǎn)責任制和考核制，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項措施，加強總承包項目、施工安裝項目和監理工地的現場(chǎng)管理，提高安全生產(chǎn)綜合預防能力，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。嚴總還就做好內部控制、完善風(fēng)險管理以及人才引進(jìn)和培養等方面的工作提出了要求。
會(huì )議還就建立海誠股份資金平臺等事項形成了共識，達到了統一思想、堅定信心的預期目的。