2010年4月1日下午、4月2日上午，中國海誠股份召開(kāi)總經(jīng)理工作會(huì )議。出席會(huì )議的有中輕集團總經(jīng)理、中國海誠股份董事長(cháng)陳鄂生、公司高管和各地子公司總經(jīng)理。中輕集團財務(wù)部主任袁莉、審計與法務(wù)部主任肖丹列席了會(huì )議?？偛脟罆?xún)€主持會(huì )議。
嚴總裁首先對2009年工作進(jìn)行了回顧總結。嚴總說(shuō)，雖然我們經(jīng)歷了金融危機的影響，但在中輕集團和海誠董事會(huì )的領(lǐng)導下，采取積極應對措施，通過(guò)大家的努力，實(shí)現了主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤的雙增長(cháng)，成績(jì)來(lái)之不易。嚴總以PPT的形式對公司業(yè)務(wù)情況進(jìn)行了詳細分析比較，并通過(guò)各種比較數據分析差距，查找不足。之后，嚴總簡(jiǎn)要通報了2009年公司總承包開(kāi)拓、安全生產(chǎn)等各方面工作情況，并結合中輕集團要求和海誠股份新的發(fā)展戰略，布置了2010年的各項工作，強調各公司一定要確保完成收入、利潤總額等各項指標，并將完成人均利潤列為對各公司的重要考核指標。
接著(zhù)，各公司總經(jīng)理先后發(fā)言，在總結上年度工作的基礎上，匯報了2010年的主要工作思路和具體措施，紛紛表示要盡最大努力完成海誠股份下達的確保指標，力爭完成爭取指標，為企業(yè)持續發(fā)展，進(jìn)一步提升中國海誠的知名度，打造一支有戰斗力和凝聚力的員工隊伍，奠定堅實(shí)的基礎。公司高管也結合各自分管工作發(fā)言，提出了2010年主要工作要求。
會(huì )議最后由陳鄂生董事長(cháng)作重要講話(huà)。陳董事長(cháng)說(shuō)，這次會(huì )議開(kāi)得非常好，大家認真總結了工作，充分交流了經(jīng)驗，找出了存在的問(wèn)題，明確了努力方向，堅定了發(fā)展信心。2009年股份總體做的不錯，經(jīng)受了金融危機的考驗，采取的應對措施是及時(shí)有效的，做到了資金鏈沒(méi)斷，市場(chǎng)沒(méi)丟，機遇沒(méi)錯過(guò)，營(yíng)業(yè)收入保持了兩位數增長(cháng)，各公司都完成了任務(wù)，這也說(shuō)明我們的隊伍是過(guò)硬的。陳董事長(cháng)在肯定成績(jì)的同時(shí)指出，大家要充分認識到危機是常態(tài)的，只有充分認識，才能從容應對，在危機時(shí)能保持發(fā)展，這才是好的企業(yè)。陳董事長(cháng)還就股份如何成功轉型、如何加強可持續發(fā)展能力和加快增長(cháng)方式轉變等方面的工作，提出了進(jìn)一步的要求。最后，陳董事長(cháng)向與會(huì )管理者在這幾年里付出的努力表示感謝。