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2011年7月25日至26日，中國海誠股份總承包項目工作管理委員會(huì )、總承包項目安全工作管理委員會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)兩會(huì )）第三次會(huì )議在廣東東莞召開(kāi)，來(lái)自中國海誠股份及各地子公司總經(jīng)理、主管總承包的領(lǐng)導和兩委員會(huì )的委員共 28人參加本次會(huì )議。
會(huì )議由中國海誠股份項目管理部總經(jīng)理馬云杰主持，廣州公司總經(jīng)理陳榮榮致歡迎詞，他說(shuō)本次會(huì )議地點(diǎn)東莞市是珠江出海的地方，兩會(huì )的召開(kāi)要起到橋梁和平臺的作用，希望在中國海誠股份領(lǐng)導下，我們的總承包項目業(yè)務(wù)的發(fā)展要揚帆出海，并祝兩會(huì )圓滿(mǎn)成功。
會(huì )議開(kāi)始時(shí)，海誠股份副總裁徐大同通過(guò)前二次兩會(huì )會(huì )議的回顧、并根據2010年及2011年上半年總承包業(yè)務(wù)的合同和收入情況的對比、以及十二五規劃中輕集團和海誠股份的產(chǎn)值目標，重點(diǎn)闡述了海誠股份總承包業(yè)務(wù)發(fā)展的工作要求。他要求兩會(huì )要搭建好平臺，促進(jìn)總承包業(yè)務(wù)迅速發(fā)展；要圍繞集團目標和股份目標，做好總承包業(yè)務(wù)發(fā)展規劃；要改變原有總承包部的模式，進(jìn)一步完善組織架構和人才儲備工作，保持總承包項目管理人員和施工現場(chǎng)管理人員隊伍的穩定；要提升總承包項目危機處置能力；加強總承包項目交流和溝通，努力實(shí)現總承包管理管理的“四化”：模塊化、專(zhuān)業(yè)化、信息化、國際化。
在總承包項目工作管理交流會(huì )上，廣州公司介紹馬里糖廠(chǎng)（工業(yè)項目）目前的實(shí)施情況，并從設計、采購、國內運輸、施工等方面交流了作為海外項目應該管理的重點(diǎn)；武漢公司介紹馬里糖廠(chǎng)（農業(yè)項目）目前的實(shí)施情況，通過(guò)項目部組建、工程勘察設計的分包、合同管理、采購管理、成本管理、質(zhì)量管理、貨物運輸管理、EHS管理等方面介紹非主營(yíng)行業(yè)總承包項目的實(shí)施心得和經(jīng)驗；海誠本部交流了常見(jiàn)的高風(fēng)險合同條款，以案例分析的形式闡述了各類(lèi)合同條款中常見(jiàn)的風(fēng)險和對策；中輕建設通過(guò)阿爾及利亞項目撤離及應急方案，交流了關(guān)于海外項目緊急撤離的方案以及需要探討的事項。會(huì )議還組織了對總承包項目案例的剖析與交流；各公司主管總承包業(yè)務(wù)的領(lǐng)導分別根據目前市場(chǎng)情況和下達的指標，介紹本公司近期對總承包項目開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)思路、組織體系、建章立制的情況和設想；
在總承包項目安全工作管理交流會(huì )上，海誠本部和中輕建設交流了總承包項目安全管理績(jì)效與考核；中輕建設交流了總承包項目安裝工程安全管理，并通過(guò)隱患和正確做法的圖片對比，介紹了總承包項目現場(chǎng)設備、安全設施缺陷造成的安全事故隱患和控制管理的經(jīng)驗；海誠本部交流了外資總承包項目的安全管理；廣州公司介紹馬里糖廠(chǎng)項目安全管理；各委員還結合本公司實(shí)際情況，介紹安全管理現狀及發(fā)展規劃，以及提出了借助委員會(huì )平臺進(jìn)行對口交流和培訓的要求。
在分組主題交流過(guò)程中，各位委員對各主題的主講者不斷提出問(wèn)題，探討思路，暢言建議和想法。會(huì )議氣氛融洽，達到充分交流，深入探討、共同提高總承包項目管理水平的目的。會(huì )議初步確定了明年7~8月期間，由南寧公司協(xié)助召開(kāi)第四次會(huì )議。
徐大同副總裁對會(huì )議做總結發(fā)言。他指出各家公司指標是有壓力的，但也是有希望的，要意識到肩上的膽子，回頭是不可能的了。在座的主管總承包的領(lǐng)導要對公司在總承包組織架構進(jìn)行完善，要充分調動(dòng)生產(chǎn)部門(mén)的積極性，實(shí)施總承包業(yè)務(wù)的多元化經(jīng)營(yíng)，注重過(guò)程中的細節。要加強項目管理人員的教育和培訓，保持廉潔；在座的領(lǐng)導要學(xué)習法務(wù)知識，面對強勢的業(yè)主，能把握住風(fēng)險。一定要重視安全管理，提倡互相走動(dòng)，專(zhuān)題交流；各公司要支持本公司的安全管理專(zhuān)家，應各公司的要求，上門(mén)進(jìn)行安全管理培訓和交流，達到共同提高的目的。
至此兩會(huì )圓滿(mǎn)結束。