2月18日，公司召開(kāi)了工作會(huì )議，傳達貫徹中輕集團廈門(mén)工作會(huì )議精神。公司領(lǐng)導、部門(mén)正副職及助理出席了會(huì )議。
會(huì )議首先由總裁嚴曉?xún)€傳達集團工作會(huì )議精神，國資委派駐集團監事會(huì )主席尋寰中的重要講話(huà)、俞海星總經(jīng)理所作的工作報告和陳鄂生董事長(cháng)所作的總結發(fā)言，介紹了集團給海誠股份2012年生產(chǎn)指標的下達情況。接著(zhù)，嚴總和各位分管副總裁分別與生產(chǎn)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)部門(mén)簽訂了2012年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)、管理目標責任書(shū)。為更好地幫助和支撐生產(chǎn)部門(mén)完成任務(wù)指標，今年公司還首次與職能部門(mén)簽訂了管理目標責任書(shū)，進(jìn)一步體現了一線(xiàn)和職能部門(mén)共擔責任的管理理念。
各部門(mén)圍繞公司今年工作任務(wù)指標，結合實(shí)際匯報了各自的實(shí)施計劃和整改措施。公司領(lǐng)導也分別就各自分管部門(mén)的工作，作了點(diǎn)評分析，提出了進(jìn)一步的要求。
嚴總最后作了重要講話(huà)。首先，嚴總通報了海誠股份及本部2011年各項經(jīng)營(yíng)數據，以翔實(shí)的數據分析了生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)情況和排名變動(dòng)情況：海誠股份和本部均圓滿(mǎn)完成了2011年的各項經(jīng)營(yíng)指標，收入和合同額同比增長(cháng)均超過(guò)兩位數，實(shí)現了歷史性的再次突破。同時(shí)，嚴總通過(guò)橫向比較，客觀(guān)地指出了本部存在的差距和不足，指出了長(cháng)處和短板，結合集團和海誠股份及自身發(fā)展需要，提出了新的要求和期望, 嚴總強調，2011年的成績(jì)已然過(guò)去，要完成新的指標，還需各位再接再厲，大家要把任務(wù)和壓力分解傳遞下去，讓員工都參與進(jìn)來(lái)，只有在行業(yè)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)形式和總包發(fā)展上取得新的突破，才能使海誠實(shí)現跨越式發(fā)展.