中國海誠股份日前在南鷹賓館召開(kāi)了2012年度人事工作會(huì )議，海誠本部及八家子公司17位人力資源工作者參加了會(huì )議。本次會(huì )議圍繞人力資源管理工作、人才資源統計報表匯總、績(jì)效管理工作等主題，進(jìn)行了研討、溝通和交流。
雖然這幾天上海依舊寒風(fēng)凜冽，但來(lái)自子公司人力資源同仁卻熱情高漲。會(huì )上首先由股份公司人力資源部經(jīng)理高舒文就控股子公司人事管理制度、職稱(chēng)證書(shū)管理、年度培訓需求、集團e-RP三期工作需求、人事數據統計口徑等工作進(jìn)行了宣講。大家就人事管理中最常用的各類(lèi)人事報表的統計口徑達成共識，并完成了2011年度人才統計年報的統計、匯總。會(huì )上人力資源部還對崗位和全員績(jì)效考核體系做了宣講，各地子公司人力資源部同仁對績(jì)效考核體系表現出濃厚的興趣。大家結合各公司的考核開(kāi)展情況對具體細節進(jìn)行了充分的交流探討,各地子公司也分別介紹了公司人力資源管理工作的現狀并針對工作中存在的問(wèn)題和困惑積極發(fā)言，對今后工作的改進(jìn)措施進(jìn)行了研討,大家各抒己見(jiàn)，討論熱烈。
為了提升人力資源管理水平，中國海誠股份本部與各地子公司將進(jìn)一步加強溝通、取長(cháng)補短，進(jìn)一步搭建起HR的大平臺，為如何“吸引人、留住人、凝聚人” 摸索有效的人力資源管理措施。