2012年10月31日經(jīng)過(guò)5個(gè)小時(shí)的辛苦兼程，公司總裁嚴曉?xún)€頂著(zhù)深秋的冷風(fēng)從張北趕赴天津市空港經(jīng)濟區的利拉伐項目現場(chǎng)視察，一同蒞臨現場(chǎng)指導的還有預先到達工地的副總裁邊君義及職能部門(mén)馬云杰和楊為國兩位經(jīng)理。
舟車(chē)勞頓并未讓嚴總裁等幾位領(lǐng)導放慢腳步，在六所所長(cháng)呂偉良和項目經(jīng)理黃自力的陪同下一行人直接趕赴施工現場(chǎng)，依次察看了正在施工的現場(chǎng)工地、現場(chǎng)臨設辦公樓、安全綜合管理辦公室、樣品封樣間和醫務(wù)室等。
期間黃自力經(jīng)理向領(lǐng)導們介紹了臨設使用情況、現場(chǎng)管理人員職責分工、施工現場(chǎng)安全管理、現場(chǎng)樣品封樣制度和緊急救助等工作進(jìn)展情況。嚴總裁親切地與現場(chǎng)施工管理人員握手交談，隨行的幾位領(lǐng)導也就施工安全等管理事項提出要求和建議。
現場(chǎng)參觀(guān)結束后，在臨時(shí)會(huì )議室，嚴總裁又重點(diǎn)針對現場(chǎng)施工管理、分包協(xié)調、采購控制程序、設計協(xié)調及常駐現場(chǎng)實(shí)時(shí)解決現場(chǎng)施工問(wèn)題與施工管理人員進(jìn)行了詳細的交流。并給出了一個(gè)評語(yǔ)“工地次序井然，施工合作界面清晰，員工精神面貌好”及五點(diǎn)希望：1、希望大家再接再厲，做最后的沖刺；2、希望本項目可以得到有關(guān)獎項；3、希望現場(chǎng)的設計團隊能夠珍惜現場(chǎng)鍛煉機會(huì )，多多學(xué)習，提升設計水平；4、希望施工環(huán)節要更嚴密，更緊湊，更積極；5、希望團隊各成員要互相合作，多多包容，不要互相指責和推諉。
會(huì )后嚴總裁還親自將慰問(wèn)品一一送到現場(chǎng)管理人員手中，將海誠公司的濃濃情誼帶給在現場(chǎng)的每個(gè)人。溫情融化了秋寒，也激勵了利拉伐項目團隊每一個(gè)人，大家表示，一定不辜負公司的期望，再接再厲，戰勝?lài)篮?，力爭讓利拉伐項目成為中國海誠在華北地區又一座新的豐碑。