9月26日-27日，中國海誠股份共同舉辦了2013年本部項目經(jīng)理培訓，公司高管、生產(chǎn)部門(mén)正所長(cháng)、分管總包副所長(cháng)、總包施工現場(chǎng)技術(shù)專(zhuān)家組、技術(shù)專(zhuān)家委員會(huì )、項目經(jīng)理以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)、職能部門(mén)等近百人參加了培訓。
培訓主要包括項目現場(chǎng)實(shí)地參觀(guān)、項目案例研討及總包項目新制度宣講等內容。大家實(shí)地考察了即將竣工的王子項目現場(chǎng)，并在接下來(lái)的一天多時(shí)間里探討了項目案例、總包項目風(fēng)險防范等諸多總承包管理實(shí)施中的熱點(diǎn)問(wèn)題。課程結束后，還舉行了總包施工現場(chǎng)技術(shù)專(zhuān)家組、技術(shù)專(zhuān)家委員會(huì )成員及獲得資格的項目經(jīng)理的頒證儀式。
最后，嚴總作總結發(fā)言，對兩個(gè)專(zhuān)家組今后的工作寄予了厚望，并對今后的工作提出了要求。他要求，生產(chǎn)部門(mén)在規避風(fēng)險的同時(shí)要進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)；各所一把手要親自推動(dòng)總包項目；項目經(jīng)理要在實(shí)施中發(fā)揮主導作用、盡心盡責；職能部門(mén)更是要敢于擔當，與生產(chǎn)部門(mén)同舟共濟。
此次培訓在熱烈的氣氛中落下帷幕，并取得了預期的良好效果。