8月21至22日，海誠本部召開(kāi)2014年年中工作會(huì )議，公司領(lǐng)導、各部門(mén)正職及生產(chǎn)部門(mén)負責總包副職參加了會(huì )議。
會(huì )議首先由徐大同副總裁作公司上半年工作報告。徐總用翔實(shí)的數據向與會(huì )者展示了股份及本部在2014年1-7月以來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況并提出下半年重點(diǎn)工作；徐總還談了他參加集團年中工作會(huì )議的感想以及對企業(yè)發(fā)展的點(diǎn)滴思考。
下午的會(huì )議特別邀請了上海天強管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理、全國工程勘察設計行業(yè)變革管理專(zhuān)家祝波善先生，作題為“工程設計行業(yè)的戰略轉型及盈利模式創(chuàng )新”的培訓。
第二天的會(huì )議由分組討論開(kāi)始，大家結合自己分管工作，圍繞公司發(fā)展暢所欲言，提出了很多建設性的意見(jiàn)和建議，氣氛十分熱烈。
會(huì )議最后，嚴曉?xún)€總裁作總結講話(huà)。他對各位在會(huì )議上的發(fā)言表示肯定，并從保增長(cháng)、繼續加大總包發(fā)展力度、堅持走國際化道路、加快研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化、立足主業(yè)，升級盈利模式、確保安全生產(chǎn)等方面提出了要求。