2016年4月21日至22日，海誠股份在上海召開(kāi)年度工作會(huì )議。會(huì )議由海誠股份董事長(cháng)嚴曉?xún)€主持，海誠股份高管以及各地子公司董事長(cháng)、總經(jīng)理出席會(huì )議。
會(huì )上，徐大同總裁代表班子作工作報告。2015年，海誠股份加大業(yè)務(wù)開(kāi)拓，提質(zhì)增效，各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作持續推進(jìn)，完成了年度利潤指標。但由于受外部市場(chǎng)等復雜因素影響，保增長(cháng)壓力巨大。對2016年的各項工作，徐總提出了要求：一是要全力以赴確保完成2016年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標；二是要做實(shí)存量，加大增量；三是要加強對重點(diǎn)項目的風(fēng)險管控；四是要繼續推進(jìn)股權激勵；五是要繼續努力搭建管理、服務(wù)平臺；六是要努力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)、商務(wù)人才隊伍建設；七是要扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效等。徐總強調，企業(yè)發(fā)展本質(zhì)上是人的發(fā)展，作為一個(gè)管理者和領(lǐng)導者，最重要的責任和使命是促進(jìn)人的發(fā)展，確保組織目標的最終實(shí)現。面對困難，各級企業(yè)管理者要保持定力，調動(dòng)各方積極性，大家同舟共濟，共度難關(guān)。
各公司圍繞完成2016年度生產(chǎn)任務(wù)、國際化經(jīng)營(yíng)具體措施、人才培養及組織架構調整、市場(chǎng)開(kāi)拓及營(yíng)銷(xiāo)策略和提質(zhì)增效等作了交流。
會(huì )議最后，嚴曉?xún)€董事長(cháng)作了重要講話(huà)。他結合宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、對標公司的發(fā)展戰略，對公司面臨的困難和機遇進(jìn)行了剖析，對下階段工作強調了九點(diǎn)要求：一是推進(jìn)非公開(kāi)股票發(fā)行工作；二是推進(jìn)投資公司的設立，為公司培育新的增長(cháng)點(diǎn)；三是開(kāi)拓節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)；四是推進(jìn)國際化；五是拓展總承包業(yè)務(wù)；六是推動(dòng)可持續發(fā)展；七是降本增效；八是調動(dòng)各方積極性；九是做好黨建工作。嚴總鼓勵大家，禍兮福之所倚，危機當中蘊含著(zhù)機遇，公司要堅持創(chuàng )新轉型，提升服務(wù)，提質(zhì)增效，為實(shí)現公司成為國內一流、國際知名的國際化工程公司而持續努力。作為黨委書(shū)記，他強調堅持黨的領(lǐng)導是國有企業(yè)的獨特政治優(yōu)勢，各級黨委要按照國資委和集團黨委的要求，落實(shí)黨委會(huì )制度，落實(shí)黨委的主體責任和紀委的監督責任，為公司持續健康發(fā)展提供強有力的政治保障， 營(yíng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境。
會(huì )議期間，海誠股份還與各地子公司簽訂了2016年經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)以及黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，并對股份高管進(jìn)行了述職考評。