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2016年9月22日至9月24日，海誠股份總承包項目管理工作委員會(huì )暨安全工作管理委員會(huì )第八次會(huì )議在河北省廊坊市召開(kāi)，海誠股份總裁徐大同、副總裁樊燕以及各地子公司主管總承包的領(lǐng)導和兩委委員共33人參加了本次會(huì )議。
會(huì )議交流了各公司項目管理控制經(jīng)驗，討論了營(yíng)改增、設備監造、海外勞務(wù)組織等專(zhuān)項議題，介紹了集團集中采購推進(jìn)精神，討論了項目訴訟得失。各公司領(lǐng)導分別交流了目前公司總承包業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況，包括經(jīng)營(yíng)與實(shí)施的經(jīng)驗、存在的問(wèn)題以及下一步的工作思路。
徐大同總裁在總結發(fā)言中指出總承包業(yè)務(wù)總體形勢嚴峻，合作交流尤為重要；各公司領(lǐng)導要帶頭學(xué)習總承包管理知識；要重視總承包項目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的管控，做好總承包管理隊伍的培養；要加強風(fēng)險的控制，設置自己經(jīng)營(yíng)的紅線(xiàn)和底線(xiàn)；遇到困難，要做到母子公司同呼吸，兄弟公司共患難，要積極支撐中輕建設；要互相補臺，使公司利益最大化，并強調堅持總承包管理不動(dòng)搖、堅持國際化戰略不動(dòng)搖。