中輕集團總經(jīng)理俞海星一行蒞臨公司調研

瀏覽量:1000 作者: 來(lái)源: 時(shí)間:2017-03-17 【字號:

3月16日,中輕集團總經(jīng)理俞海星、集團副總經(jīng)理曹振雷、集團法律事務(wù)部副主任寧靜、集團科技與信息化部副主任柳志權一行蒞臨海誠股份調研。海誠股份董事長(cháng)嚴曉?xún)€、總裁徐大同率領(lǐng)導班子接待了集團領(lǐng)導一行并參加了調研匯報。
嚴總首先代表股份領(lǐng)導班子向集團公司領(lǐng)導匯報了海誠股份1-2月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重大海外總承包項目進(jìn)展、股份公司預算執行、信息化系統建設、重大訴訟進(jìn)展以及股份公司研發(fā)中心工作開(kāi)展情況等。徐總等其他班子成員分別就具體工作進(jìn)行了說(shuō)明、補充。
集團公司兩位部門(mén)領(lǐng)導分別結合對口工作,提出具體的要求和建議。曹振雷副總經(jīng)理也對海誠股份以及下屬子公司的科技信息化系統建設推進(jìn)和法務(wù)工作提出要求。
最后,俞海星總經(jīng)理針對匯報的各項工作做出重要指示:一是海誠股份作為高新技術(shù)企業(yè),應該在科技創(chuàng )新方面有所作為,提升核心競爭力,努力實(shí)現技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化;二是要從理念上認識到信息化系統建設對支撐管理、提升經(jīng)營(yíng)的重要意義,積極推進(jìn)實(shí)施;三是要加強法律意識和風(fēng)險防范意識,特別是加強對業(yè)主資信的調查,加強對子公司項目的管控,同時(shí)還要完善制度、流程,特別是對項目墊資要明確止損點(diǎn)。四是要調整經(jīng)營(yíng)思路,努力提升主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤,挖掘新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),確保公司科學(xué)發(fā)展、可持續發(fā)展;五是對安全工作要常抓不懈,黨政同責。俞總還希望新的一年,海誠股份要加強管控,確保海外總包項目善始善終的完成。

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