12月7日，公司總裁徐大同赴南寧子公司開(kāi)展調研座談并指導工作，南寧公司領(lǐng)導班子參加了調研座談。
南寧公司董事長(cháng)唐明明代表公司領(lǐng)導班子介紹了南寧公司截至11月底的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目開(kāi)拓、科技創(chuàng )新、人力資源、內部管理等情況，重點(diǎn)分析了目前南寧公司發(fā)展面臨的瓶頸和困難，以及公司今后的發(fā)展思路。
徐總肯定了南寧公司的發(fā)展工作思路，并表態(tài):股份公司也會(huì )在南寧公司項目前期策劃中，盡力協(xié)助配合。徐總還對南寧公司未來(lái)發(fā)展提出幾個(gè)具體要求：一是在項目開(kāi)拓推進(jìn)中務(wù)必嚴格遵守“利潤可觀(guān)、風(fēng)險可控、能力可及”的“三可原則”，嚴格把控風(fēng)險，在控制風(fēng)險的前提下，快速發(fā)展；二是積極配合股份公司資金平臺、國際化業(yè)務(wù)平臺建設，在未來(lái)國際化業(yè)務(wù)開(kāi)拓、投融資項目與主業(yè)對接方面形成合力；三是要繼續探索創(chuàng )新轉型，在提升核心競爭力的同時(shí)，不斷探索開(kāi)拓新的行業(yè)新的領(lǐng)域；四是關(guān)注年輕干部隊伍的培養，創(chuàng )新激勵機制，形成奮斗者優(yōu)先、創(chuàng )新者優(yōu)先、富有激情者優(yōu)先的良好企業(yè)氛圍。會(huì )上，徐總還向與會(huì )領(lǐng)導介紹了中輕集團和保利集團重組后，保利集團徐念沙董事長(cháng)來(lái)海誠股份本部調研的具體情況，以及海誠股份與保利集團在地產(chǎn)、投資和國際業(yè)務(wù)上的對接情況。
海誠股份總裁辦、財務(wù)部、項目管理部相關(guān)負責人隨行并參加了調研座談。調研座談會(huì )前，股份管理部門(mén)負責人還與南寧公司職能、生產(chǎn)部門(mén)有關(guān)負責人就公司發(fā)展的瓶頸問(wèn)題、破解辦法進(jìn)行了個(gè)別訪(fǎng)談、交流。