4月16日，中輕集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張萬(wàn)順，黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理俞海星，黨委副書(shū)記王珂靈，總會(huì )計師段趙清，總經(jīng)理助理肖金龍等一行9人蒞臨海誠股份武漢公司調研指導工作。
調研會(huì )上，海誠股份武漢公司董事長(cháng)周波從公司歷史沿革、主要業(yè)務(wù)、黨建工作、存在的問(wèn)題和下一步工作打算等方面作了匯報；集團公司領(lǐng)導也就人才隊伍情況、食品業(yè)務(wù)開(kāi)展、造紙配套設備研發(fā)成果轉換以及海外農墾、市政環(huán)保等業(yè)務(wù)開(kāi)展情況與武漢公司黨政班子成員做了重點(diǎn)交流。
集團領(lǐng)導對武漢公司認真落實(shí)中輕集團和海誠股份各項工作要求、編制和宣貫戰略規劃、緊抓黨建工作等方面給予了充分肯定，并就下一步工作開(kāi)展提出了指導意見(jiàn)和要求。
張萬(wàn)順董事長(cháng)從扎實(shí)推進(jìn)戰略發(fā)展的角度，對武漢公司提出了六點(diǎn)工作要求：一要堅持“維穩改善、積極求進(jìn)”的總基調，牢固樹(shù)立“以市場(chǎng)為中心、以效益為目標、以問(wèn)題為導向、以需求為引導”的經(jīng)營(yíng)理念，在業(yè)務(wù)拓展時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)需求與政府導向。二要建章立制規范管理，以規矩帶隊伍，以風(fēng)險控制為前提來(lái)抓業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)風(fēng)險管控中做到“三選兩定一驗收”，即選業(yè)主、選團隊、選分包商，定合同、定計劃，做好驗收。三要強化制度執行力，做好戰略規劃和管理制度的宣貫、培訓。四要以規劃落實(shí)為導向，積極求進(jìn)，協(xié)同共享，強經(jīng)營(yíng)、拓項目，完成年度任務(wù)、求發(fā)展。五要持之以恒抓好安全生產(chǎn)，尤其是監理與總包項目。六要堅持問(wèn)題導向，從行業(yè)、海誠系統和自身各個(gè)視角來(lái)分析自身的問(wèn)題，在業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎上推進(jìn)新辦公樓建設。
俞海星、王珂靈、段趙清等要求武漢公司在穩健發(fā)展民用設計市場(chǎng)的同時(shí)，要堅守住輕工行業(yè)設計的傳統優(yōu)勢，保留自身的行業(yè)特色，強化企業(yè)的核心競爭力；在總包業(yè)務(wù)的發(fā)展過(guò)程中要重點(diǎn)關(guān)注財務(wù)風(fēng)險的控制；在集團和海誠股份戰略發(fā)展規劃的基礎上，要切實(shí)做好武漢公司戰略規劃的落地；在人力資源方面，要進(jìn)一步做好人才隊伍建設，完善干部梯隊，抓好人才的激勵、培養與使用；為創(chuàng )造更好的發(fā)展條件，要繼續抓緊推進(jìn)辦公樓建設工作。
周波代表武漢公司表達了對集團領(lǐng)導蒞臨指導的感謝，表示將認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )并逐條落實(shí)集團公司領(lǐng)導的要求。
中輕集團下屬湖北中輕控股武漢輕工院有限公司黨政領(lǐng)導班一同參加了本次調研會(huì )。