4月28日，海誠股份召開(kāi)中輕海誠投資有限公司（以下稱(chēng)投資公司）干部任命暨發(fā)展研討會(huì )。會(huì )議由海誠股份黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐大同主持，公司領(lǐng)導班子及相關(guān)部門(mén)負責人，投資公司全體員工與會(huì )。
會(huì )上，邊君義總裁首先宣讀了關(guān)于任命何一帆同志擔任投資公司董事、總經(jīng)理的任職通知。
新任投資公司董事、總經(jīng)理何一帆做表態(tài)發(fā)言。何一帆表示深感責任重大、任務(wù)艱巨，但作為個(gè)人堅決服從公司的決定，承擔起投資公司領(lǐng)導管理職責，帶領(lǐng)團隊以協(xié)同公司主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展為目標，做好投融資平臺搭建工作。同時(shí)還要在集團公司的指導下，根據集團公司相關(guān)政策，制定符合自身業(yè)務(wù)開(kāi)展的工作細則，有實(shí)效地推進(jìn)投融資業(yè)務(wù)。
接著(zhù)，圍繞如何支持投資公司發(fā)展和公司投融資平臺搭建，公司領(lǐng)導及各部門(mén)負責人暢所欲言，交流討論熱烈。
最后，徐大同董事長(cháng)作重要講話(huà)：此次干部任命是公司黨委經(jīng)過(guò)慎重考慮、認真研究，做出的決定。希望何一帆同志挑起重擔，迅速轉變工作角色，不辜負組織的信任。對下一步的投資公司發(fā)展推進(jìn)，徐大同強調了三點(diǎn)要求：一是要提高站位。投融資平臺建設是公司“一個(gè)戰略、兩個(gè)平臺、三項制度改革、四子工程、五個(gè)優(yōu)先”新戰略規劃的核心內容之一，投資公司是投融資平臺的重要載體，公司領(lǐng)導班子、各子公司、各部門(mén)都要從貫徹落實(shí)戰略規劃的高度全力支持投資公司的發(fā)展。二是要堅定信心。開(kāi)花結果需要合適的土壤，經(jīng)過(guò)近三年的努力探索，投資公司在政策支持、團隊建設等方面已經(jīng)具備一些有利條件。投資公司員工公司要堅定信念，相信在海誠的大家庭一定可以有所作為。三是要開(kāi)拓思路。投融資平臺建設是海誠股份戰略規劃的重要內容，投資公司要解放思想，把工作的“舞臺”納入到海誠股份的平臺和戰略上去，同時(shí)要用好手中的“武器”，發(fā)揮上市公司平臺的品牌、市場(chǎng)、協(xié)同作用，開(kāi)拓思路，盡快推動(dòng)項目落地。徐大同強調，投資公司要進(jìn)一步加強培訓交流，拓寬資訊來(lái)源，提升業(yè)務(wù)能力。公司將在干部選拔和績(jì)效考核等方面根據戰略發(fā)展的要求適時(shí)進(jìn)行調整，盡全力支持投資公司的發(fā)展。
董辦主任兼證券投資部常務(wù)副經(jīng)理周立峰還對最新出臺的“中輕集團引入戰略投資者及對外投資并購參考標準”進(jìn)行了解讀。