9月3日，海誠股份召開(kāi)2019年度年中工作會(huì )議。會(huì )議由海誠股份黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐大同主持，海誠股份領(lǐng)導班子、各地子公司董事長(cháng)、總經(jīng)理出席會(huì )議。
會(huì )上，各地子公司匯報了截至8月底本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、海誠股份戰略宣貫會(huì )后對本公司的戰略思考及落地推進(jìn)情況，并對年底生產(chǎn)任務(wù)的完成進(jìn)行預測。海誠股份領(lǐng)導班子分別就各自分管“七大平臺建設”提出建議和意見(jiàn)，并對各地子公司下階段工作以及相互配合、相互協(xié)作提出明確要求。
徐大同董事長(cháng)、張建新總裁分別圍繞下階段重點(diǎn)工作作重要講話(huà)和指示。張建新總裁對本部及各地子公司在今年以來(lái)圍繞海誠股份各項重點(diǎn)工作所做的卓有成效的努力表示肯定，同時(shí)希望各位班子成員要在徐大同班長(cháng)的領(lǐng)導下按照“海誠股份2018-2022年戰略發(fā)展規劃”，履職盡責，團結一心，拼搏進(jìn)取，為實(shí)現海誠股份的發(fā)展共同努力。
結合在海誠股份總部近兩個(gè)月來(lái)的任職體驗，張總談了他對工作的想法，要深化改革，創(chuàng )新發(fā)展：通過(guò)改變傳統思維模式，進(jìn)行結構調整，轉型升級，不斷尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)；要不忘初心，強化整體：不忘為了企業(yè)謀長(cháng)足發(fā)展，為員工謀幸福生活的初心，不斷增強海誠股份的整體觀(guān)念和大局意識，精誠合作、抱團取暖；要明確思路，推進(jìn)戰略：按照目標制定、目標分解、目標推進(jìn)、目標檢查反饋的步驟去推動(dòng)工作，做細、做實(shí)、做好；要加強宣傳，擴大影響：深度發(fā)掘各公司優(yōu)勢的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)、頂尖的領(lǐng)先的技術(shù)，悠久的歷史中獲得的各種榮譽(yù)，提升海誠股份品牌形象和價(jià)值。
會(huì )議最后，徐大同董事長(cháng)作總結講話(huà)，就下階段工作他提出六點(diǎn)要求：一是要繼續推進(jìn)干部隊伍年輕化，壯大生力軍；二是要不斷完善與調整協(xié)調工作，取得更大成效；三是加強品牌宣傳，擴大海誠對外影響力；四是凝心聚力謀發(fā)展，推進(jìn)戰略規劃落地；五是加強員工培訓，促進(jìn)隊伍整體素質(zhì)提升；六是全力以赴完成全年任務(wù)指標，形成各家的亮點(diǎn)特色。
徐董表示，對于海誠股份的“五年戰略發(fā)展規劃”而言，新一屆的黨政領(lǐng)導班子將為海誠股份的發(fā)展帶來(lái)新氣象、新突破、新未來(lái)，對未來(lái)五年海誠股份的戰略發(fā)展的高度、深度和廣度具有深遠意義。因此，每一位班子成員要認識到肩負的責任在重大、使命光榮，要勇挑重擔，不辜負各位黨員代表、股份公司廣大干部和群眾的期望和重托。大家一定要相互信任、支持、配合，在工作中互通信息、互相補臺，把思路變?yōu)榕e措，讓愿景化為現實(shí)。