2019年度中國海誠股份資質(zhì)管理和合同管理工作會(huì )議分別于12月12日、13日在上海召開(kāi)，海誠股份總裁張建新及副總裁周原出席了會(huì )議，各子公司資質(zhì)管理和合同管理機構的部門(mén)負責人及相關(guān)人員參加了會(huì )議。會(huì )議由海誠股份合約部經(jīng)理徐永民主持。
資質(zhì)工作會(huì )上，首先，海誠股份合約部就修訂的《中國海誠工程科技股份有限公司資質(zhì)管理制度》進(jìn)行了講解。各公司匯報了現行有效的各類(lèi)資質(zhì)情況、資質(zhì)維護中遇到的主要問(wèn)題及對應舉措，海誠股份南寧公司還分享了在工程資信申報工作方面的成功經(jīng)驗；其次，徐永民經(jīng)理介紹了工程設計資質(zhì)改革的最新動(dòng)態(tài)以及具體的改革變化情況。近年來(lái)，在國家“放、管、服”的大背景下，資質(zhì)改革也在不斷深化，相關(guān)政策和文件更新變化快，合約部就這些政策和文件進(jìn)行了系統的梳理與匯總，并與參會(huì )人員進(jìn)行學(xué)習與交流。各公司針對各地備案工作最新政策進(jìn)行了交流。
本次合同管理工作會(huì )議是海誠股份自成立以來(lái)首次召開(kāi)。會(huì )上，合約部就新制定的《中國海誠工程科技股份有限公司合同管理制度》進(jìn)行了講解，徐永民經(jīng)理、法務(wù)部王庭玉副經(jīng)理分別就合同管理中的常見(jiàn)事項、法律審核等內容進(jìn)行了詳細講解，與會(huì )人員就合同管理方法進(jìn)行了分享與交流。
張建新總裁參加了兩天的會(huì )議，給予了肯定并提出了如下要求：在兩天的會(huì )議中，大家互相學(xué)習、互通有無(wú)、取長(cháng)補短，加強了溝通與交流，也分享了成功的經(jīng)驗，共同提高了業(yè)務(wù)能力和管理水平。根據中輕集團發(fā)展戰略的要求及海誠股份2018-2022的新發(fā)展戰略，資質(zhì)管理工作和合同管理工作都是其中一項很重要的內容。張總強調，海誠股份的職能部門(mén)是公司總部的職能部門(mén)，既有管理本部的職責，更有管理整個(gè)海誠股份的職責。對于資質(zhì)管理工作，各公司資質(zhì)管理人員要學(xué)習政策、掌握政策、吃透政策，在資質(zhì)維護的過(guò)程中，做到數據準確、材料齊全、符合國家要求，確保各類(lèi)資質(zhì)申報合理合規并做好資質(zhì)的預判預警；對于合同管理工作，各公司要加強對合同風(fēng)險的把控和合同數據的分析，把現有合同數據用活，通過(guò)對宏觀(guān)經(jīng)濟形勢的變化、微觀(guān)原有業(yè)績(jì)和合同數據的分析與研判，為公司領(lǐng)導的決策、判斷提供合適的建議。
會(huì )上，海誠股份副總裁周原就合同管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、統計管理以及信息化建設結合的相關(guān)工作提出了要求。