
7月31日,海誠股份在上??偛空匍_(kāi)2020年年中工作會(huì )議。會(huì )議深入學(xué)習貫徹保利集團、中輕集團年中工作會(huì )議精神,總結工作、分析形勢、明確任務(wù)。海誠股份黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙國昂參加會(huì )議并作總結講話(huà),黨委副書(shū)記、總裁陳榮榮作上半年經(jīng)營(yíng)工作報告。公司領(lǐng)導班子、各地子公司黨政主要負責人、總部各部門(mén)負責人與會(huì )。
會(huì )上,海誠股份黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙國昂作了題為《著(zhù)眼未來(lái) 破解難題 創(chuàng )新賦能 協(xié)同擔當 努力開(kāi)創(chuàng )海誠股份高質(zhì)量發(fā)展新局面》的總結發(fā)言,肯定了海誠股份上半年的亮點(diǎn)工作和取得的成績(jì),分析了面臨的形勢任務(wù),對做好當前和今后一個(gè)時(shí)期改革發(fā)展工作提出了要求。
趙國昂指出,今年上半年,面對突如其來(lái)的疫情危機,海誠股份各級領(lǐng)導班子和廣大干部員工聽(tīng)從指揮、迎難而上,積極抗疫攻堅,有序推進(jìn)各項發(fā)展改革任務(wù)。靈活應對市場(chǎng)變化,積極管控風(fēng)險短板,筑牢生產(chǎn)安全紅線(xiàn),強化黨建引領(lǐng),在統籌推進(jìn)疫情防控和企業(yè)發(fā)展這場(chǎng)大戰大考面前,交出了一份合格答卷。
趙國昂指出,當前經(jīng)濟形勢和內外部環(huán)境錯綜復雜,公司發(fā)展面臨巨大挑戰。要積極研判形勢、順勢而為,把握“機遇大于挑戰”的基本面。抓住新一輪基礎設施投資和出口轉內銷(xiāo)給工程建筑行業(yè)、輕工行業(yè)帶來(lái)的市場(chǎng)機遇和發(fā)展空間,搶占先機、贏(yíng)得主動(dòng)、乘勢而上、奮發(fā)有為,以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn),實(shí)現能力與發(fā)展的雙提升、雙突破,構建起更高質(zhì)量、更可持續、更有活力的企業(yè)發(fā)展后勁,在危機中育新機、在變局中開(kāi)新局,確保各項決策部署落地生根。
趙國昂強調,下半年公司要在疫情防控常態(tài)化前提下,堅持穩中求進(jìn)工作總基調,堅持新發(fā)展理念,加快推進(jìn)發(fā)展改革任務(wù)實(shí)施,著(zhù)力在深化改革、公司治理、風(fēng)險防控、提質(zhì)增效、科技創(chuàng )新、黨的建設等方面展現更大作為,重點(diǎn)做好六項工作:一是堅定信心,奮力完成年度目標任務(wù);二是優(yōu)化治理,推進(jìn)系統化統籌設計;三是深入思考,積極謀劃“十四五”發(fā)展規劃;四是嚴控風(fēng)險,確保企業(yè)又好又快發(fā)展;五是創(chuàng )新賦能,全面提升競爭實(shí)力;六是強化黨建,助力企業(yè)穩健發(fā)展。
趙國昂還結合干部考核和戰略規劃調研,對今后幾年公司深化改革提出了要求。
一是做好傳承。傳承團隊建設、傳承技術(shù)、傳承行業(yè)和體系、傳承發(fā)展海誠文化;二是加強創(chuàng )新。發(fā)揮高新科技企業(yè)優(yōu)勢,以數字化工廠(chǎng)建設為方向,以BIM/EIM為抓手,重新占領(lǐng)工藝制高點(diǎn),培育未來(lái)競爭力。各公司要結合自身條件,從突破、超越、跨越、卓越等角度加強創(chuàng )新;三是主動(dòng)改變。實(shí)現從“設計院包容工程業(yè)務(wù)”向“工程公司包容設計業(yè)務(wù)”轉變,從“部門(mén)承包制”管理向“項目經(jīng)理負責制”轉變,從“關(guān)注短期”向“關(guān)注長(cháng)期”轉變,從“關(guān)注收入”向“關(guān)注利潤”轉變,從“關(guān)注回報”向“關(guān)注效率”轉變;四是強化融合。加強協(xié)作協(xié)同、發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢,加強總部管理、打造統一平臺,通過(guò)資源有效配置、股份統一布局,真正實(shí)現“海誠一家人、股份一盤(pán)棋”。

會(huì )上,海誠股份黨委副書(shū)記、總裁陳榮榮作了題為《迎難而上 求真務(wù)實(shí) 防控風(fēng)險 守正創(chuàng )新 以新?lián)斝伦鳛橥苿?dòng)公司改革發(fā)展》的2020年上半年經(jīng)營(yíng)工作報告。
2020年上半年,面對新冠肺炎疫情帶來(lái)的猛烈沖擊,海誠股份認真貫徹落實(shí)上級黨委各項決策部署,扎實(shí)做好控疫情、保增長(cháng)、促改革、防風(fēng)險、補短板等各項工作,努力在創(chuàng )新中實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
對下半年工作,陳榮榮強調要著(zhù)重抓好六項重點(diǎn)工作:一是確保完成全年任務(wù),最大程度減少疫情影響;二是深刻理解責任使命,推進(jìn)戰略規劃編制;三是明確戰略方向,找準轉型發(fā)展路徑;四是強化科技創(chuàng )新,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展;五是優(yōu)化管理體系,健全組織和機制保障;六是做好梯隊建設,提供企業(yè)發(fā)展保障。


會(huì )上,趙國昂還傳達了保利集團、中輕集團年中工作會(huì )議精神,并與本部及各地子公司簽訂了2020年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū);公司黨委對獲得年度“兩優(yōu)一先”的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰;本部及各地子公司作了匯報發(fā)言,EIM中心就平臺建設作了專(zhuān)項介紹。