10月27日，中輕集團總經(jīng)濟師、海誠股份黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙國昂，財務(wù)總監兼董事會(huì )秘書(shū)林琳，副總裁陳志明等一行赴成都公司調研。
調研會(huì )上，成都公司張青董事長(cháng)就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、組織架構和干部調整等情況作了匯報，并重點(diǎn)就有關(guān)“十四五”規劃編制中核心競爭力、規劃目標、實(shí)施計劃及保障措施等工作內容作了說(shuō)明。成都公司各生產(chǎn)部門(mén)負責人匯報了部門(mén)工作思路，成都公司經(jīng)營(yíng)班子分別對分管的生產(chǎn)部門(mén)作了小結發(fā)言。
在聽(tīng)取匯報后，海誠股份領(lǐng)導作了點(diǎn)評。林琳指出，成都公司對今后發(fā)展方向思路明確，各部門(mén)自我認知清晰，展現了新氣象。下一步在發(fā)展的同時(shí)，要加強成本管理，注重整體效益。
趙國昂董事長(cháng)在總結講話(huà)中，對成都公司新領(lǐng)導班子組建以來(lái)的工作給予了充分肯定，強調，全體干部員工要在新班子的帶領(lǐng)下繼續堅持“突破”“提升”“融合”“傳承”“創(chuàng )新”，一張藍圖繪到底；要不斷適應變化，堅持問(wèn)題導向、目標牽引、改革助力、創(chuàng )新賦能，解決實(shí)際問(wèn)題。趙董強調，成都公司從整體規劃上要做好四點(diǎn)：第一是搭框架打基礎，第二是提質(zhì)量補短板，第三是項目管理和運營(yíng)管理分級推進(jìn)，第四是制度建設和制度執行同步強化。作為中央企業(yè)，要秉承央企使命，不斷創(chuàng )造價(jià)值，不忘社會(huì )責任；要把著(zhù)眼未來(lái)，聚焦發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，同時(shí)要注重風(fēng)險控制和過(guò)程管理、技術(shù)研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步。趙董強調，股份公司一直關(guān)心、支持成都公司的發(fā)展，期望大家在新班子的領(lǐng)導下，制定好新的目標，拿出切實(shí)可行的措施，結出豐碩的成果。