為進(jìn)一步統一思想、明確目標、強化擔當，加強總部管理，提高各公司分析研判市場(chǎng)形勢，細化經(jīng)營(yíng)計劃和資金安排等工作水平，12月12日至13日，公司在上?？偛空匍_(kāi)2021年度預算評審會(huì )。海誠股份董事長(cháng)趙國昂，總裁陳榮榮及公司領(lǐng)導班子、總部各職能部門(mén)負責人、各子公司主要負責人，以及子公司財務(wù)、經(jīng)營(yíng)計劃負責人，本部生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)營(yíng)班子參加會(huì )議。會(huì )議由海誠股份財務(wù)總監、董事會(huì )秘書(shū)林琳主持。
評審會(huì )采取逐家匯報加點(diǎn)評的形式。按照會(huì )議議程，各子公司負責人、本部一至六部總經(jīng)理依次就“2020年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和預算目標預計完成情況”和“2021年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和預算目標初步預算情況”作了詳細匯報?？偛肯嚓P(guān)職能部門(mén)分別從發(fā)展改革重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)、人工預算執行和編制、重點(diǎn)項目管控、新簽合同、財務(wù)報表等角度，逐一進(jìn)行了問(wèn)詢(xún)和點(diǎn)評，提出改進(jìn)建議。公司領(lǐng)導也結合分管領(lǐng)域工作，對各公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建、風(fēng)險管控以及重點(diǎn)項目推進(jìn)等提出具體要求。
陳榮榮總裁在點(diǎn)評中對各子公司、各部門(mén)存在的問(wèn)題進(jìn)行了細致剖析，強調要以智慧工程和數字化工廠(chǎng)建設為方向，加快科技創(chuàng )新步伐，在重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)形成公司的工藝包體系，重新占領(lǐng)工藝制高點(diǎn)，培育未來(lái)競爭力。要通過(guò)改革，梳理機制、破解難題，賦能企業(yè)發(fā)展，煥發(fā)企業(yè)活力，給員工帶來(lái)更多幸福感、獲得感。
趙國昂董事長(cháng)在點(diǎn)評中強調，有效組織全面預算編制工作是海誠股份貫徹新發(fā)展戰略，做到“精成本、實(shí)利潤、強考核、硬兌現”的必然要求，要通過(guò)梳理發(fā)展思路、科學(xué)分析預算編制的依據，堅定推進(jìn)“十四五”戰略規劃的執行和落地，堅定推動(dòng)改革發(fā)展的信心和決心。各公司、各部門(mén)要扛起責任，強化規劃剛性約束和執行力；要堅持問(wèn)題導向，從防范風(fēng)險的角度系統梳理潛在問(wèn)題，積極解決應對已爆發(fā)風(fēng)險事項；要發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng )造性，加大技術(shù)創(chuàng )新、制度創(chuàng )新和管理創(chuàng )新，在各自基礎上朝“突破”、“跨越”、“超越”、“卓越”努力，為海誠股份做大做優(yōu)做強作出新的貢獻。
通過(guò)本次預算評審會(huì )，進(jìn)一步理清了明年發(fā)展的新思路、新目標、新要求，參會(huì )各子公司、本部各部門(mén)負責人表示，將按照評審會(huì )議要求，進(jìn)一步細化和補充年度預算編制內容，同時(shí)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，沖刺2020最后一個(gè)月，為明年各項工作順利開(kāi)展做好準備。