為構建海誠股份市場(chǎng)拓展工作體系，重塑中國海誠品牌形象，統籌海誠品牌展示館建設工作。5月19日，公司總部市場(chǎng)拓展中心組織召開(kāi)市場(chǎng)拓展工作會(huì )暨海誠品牌建設工作組成立大會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙國昂出席會(huì )議并作總結講話(huà)，黨委副書(shū)記、總裁陳榮榮主持會(huì )議并作主旨發(fā)言，副董事長(cháng)徐大同，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記李義民，副總裁杜道友等股份領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議。各子公司主要領(lǐng)導及品牌宣傳工作組負責人共計52人通過(guò)現場(chǎng)與線(xiàn)上視頻形式參會(huì )。
會(huì )上，陳榮榮總裁首先對市場(chǎng)拓展中心的職責定位、工作思路以及海誠品牌展示館的建設工作作了部署。他強調，要對現有市場(chǎng)的形勢、格局和存在的問(wèn)題深入剖析，轉變拓展路，回歸營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)，以為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值為導向，全力打造“技術(shù)+營(yíng)銷(xiāo)+管理”的市場(chǎng)拓展工作格局。要對海誠品牌進(jìn)行重塑升級，打造海誠品牌的核心競爭力，依托數字化、智能化轉型契機，逐步打造集創(chuàng )新產(chǎn)品體系、規范銷(xiāo)售體系、升級市場(chǎng)體系及優(yōu)化客戶(hù)體系于一體的市場(chǎng)拓展綜合營(yíng)銷(xiāo)體系。對于海誠品牌館建設工作，他表示，公司將整合各方資源將展示館建設成一座數字化工廠(chǎng)的體驗館、客戶(hù)價(jià)值導向的企業(yè)展廳以及支撐公司發(fā)展后備力量的人才學(xué)校。未來(lái)，海誠品牌展示館將系統化展示公司科創(chuàng )成果和發(fā)展方向, 為新時(shí)代的新海誠搭建展示歷史、文化、科技的新舞臺，打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新名片。
隨后，市場(chǎng)拓展中心負責人員對品牌管理、市場(chǎng)拓展管理、公司級項目開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)維護等版塊工作做了詳細匯報。股份領(lǐng)導徐大同、李義民分別從展示館定位思考、服務(wù)導向、策展目標、招商拓展等方面給與指導，上海本部及各子公司參會(huì )領(lǐng)導也對股份未來(lái)品牌建設工作積極建言獻策。
聽(tīng)取匯報和各子公司發(fā)言后，趙國昂董事長(cháng)作總結講話(huà)。他表示，2021年是海誠股份的“戰略年”“變革年”“品牌年”和“數字年”，品牌建設是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，是順應市場(chǎng)調整新格局的客觀(guān)需求，更是匯聚股份各子企業(yè)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢的多贏(yíng)選擇。海誠品牌展示館作為今年“十四五”規劃和改革發(fā)展最為重要的工作承載著(zhù)股份未來(lái)發(fā)展的希望與期待。他強調：一要明確職責定位，找準展示方式。以客戶(hù)體驗為中心，將品牌展示館建設成公司對外宣傳企業(yè)文化的全新陣地，打造成整個(gè)股份的品牌營(yíng)銷(xiāo)中心。二是要瞄準中心目標，賦能品牌價(jià)值。承載中輕集團品牌建設的系列任務(wù)，以體現歷史感、時(shí)代感、科技感為主線(xiàn)突出體現海誠品牌展示館“科技人文、大氣從容、夢(mèng)幻未來(lái)”的獨特魅力，賦能品牌價(jià)值，提升股份整體品牌的競爭力。三要聚焦悠久歷史，體現社會(huì )價(jià)值。依托各企業(yè)60多年來(lái)的悠久歷史和文化積淀，尋找與國家發(fā)展、行業(yè)走向同頻共聲的大事件、大項目、大工程，將海誠品牌展示館打造成為對內的文化展示館，對外的行業(yè)的“輕”博物館。四是要高度重視，全力以赴保障完成任務(wù)。群策群力，依托眾智，希望大家認真組織、深入挖掘、明確牽頭領(lǐng)導主要責任，共同助力展館建設工作有序推進(jìn)，確保按時(shí)完成各項任務(wù)。