為進(jìn)一步加強公司干部隊伍建設，推動(dòng)干部管理任用更加科學(xué)化，民主化，制度化。12月7日，海誠股份武漢公司召開(kāi)總經(jīng)理崗位公開(kāi)競聘答辯面試會(huì )。保利中輕集團副總經(jīng)理肖金龍，保利中輕集團總經(jīng)濟師、海誠股份黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙國昂，黨委副書(shū)記、總裁陳榮榮及領(lǐng)導班子成員，總部相關(guān)部門(mén)負責人，第三方機構測評專(zhuān)家蒞臨參會(huì )，與武漢公司領(lǐng)導班子、中層管理人員及部分職工代表共同參會(huì )擔任評委并進(jìn)行打分評價(jià)。海誠股份紀委全程監督會(huì )議。
會(huì )上，趙國昂代表公司黨委作重要講話(huà)。他指出，2021年海誠股份認真貫徹落實(shí)保利集團、保利中輕各項工作要求，堅持“問(wèn)題導向、目標牽引、改革助力、創(chuàng )新賦能”的思路，圍繞“傳承、變革、創(chuàng )新、融合”著(zhù)力推進(jìn)組織變革、技術(shù)提升、數字化轉型三大長(cháng)期任務(wù)，做好“戰略年、變革年、品牌年、數字年、黨建年”的各項工作。特別是在三項制度改革方面，既是變革年的重要工作，又為公司戰略落地提供人才支撐。武漢公司是海誠股份的重要成員單位，在歷史上給海誠股份和上級集團作出了重要貢獻，歷屆經(jīng)營(yíng)班子都為公司的發(fā)展做出了卓越貢獻。此次海誠股份根據集團要求，經(jīng)黨委研究決定在武漢公司試點(diǎn)引入競聘機制，給優(yōu)秀人才提供平臺與鍛煉機會(huì )，展現自我、完善自我、成就自我。競聘是干部選拔的重要方式和常用手段，以后會(huì )有更多的干部通過(guò)競聘走向新崗位。
趙國昂要求：一是要端正思想、提高認識。堅持以人為本、人崗匹配、職得其才、才得其用的用人導向，把合適的“領(lǐng)頭羊”選出來(lái)；二是展示自我，公正評價(jià)。競聘是一個(gè)工作交流、自我審視、發(fā)現人才、優(yōu)中選優(yōu)的過(guò)程。評委要本著(zhù)對黨的事業(yè)負責、對企業(yè)發(fā)展負責、對干部個(gè)人負責的態(tài)度，認真履行職責，行使民主權利，客觀(guān)公正地考察和評價(jià)；三是組織監督、嚴守紀律。競聘工作有嚴格的組織紀律和程序，必須嚴格遵守，不得拉票賄選、弄虛作假、搞非組織活動(dòng)。
為保證競聘的公正、公開(kāi)、公平，海誠股份預先成立了競聘領(lǐng)導小組和工作小組，負責工作方案的制定與審議、確定競聘人員的入圍資格條件，解決競聘工作中的重大問(wèn)題，審議競聘結果。通過(guò)宣傳動(dòng)員和資格審查，共有五位報名者脫穎而出，被確定為本次公開(kāi)競聘答辯面試的最終人選。五位同志分別在會(huì )上作了精彩的演講報告并完成了命題答辯和評委提問(wèn)，充分展示了個(gè)人能力風(fēng)采。競聘工作緊張有序、圓滿(mǎn)結束，取得了預期成果。