12月22日，海誠股份黨委副書(shū)記、總裁陳榮榮，副總裁周原等領(lǐng)導蒞臨南寧公司指導機構改革工作，組織召開(kāi)干部大會(huì )。會(huì )議由南寧公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)彭小平主持。
會(huì )上，陳榮榮首先圍繞“對南寧公司改革和規劃的思考”作主題講話(huà)。陳榮榮從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、組織管理、科技創(chuàng )新、可持續發(fā)展、干部人才、反思危機等方面分析了南寧公司當前發(fā)展面臨的問(wèn)題，并從調整企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式、提升企業(yè)核心競爭力、打造智能數字化平臺等方面指明了南寧公司改革的方向。陳榮榮指出南寧公司要直面改革發(fā)展中的問(wèn)題和阻力，繼續組織變革、流程再造，上下一心、壯士斷腕、重新出發(fā)。
陳榮榮強調科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源，創(chuàng )新是第一動(dòng)力。高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)策劃能力、組織能力，產(chǎn)品再造和集成能力，數字化和智能化轉型能力是企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展所需要的核心競爭力，南寧公司要開(kāi)展頭腦風(fēng)暴，打破慣性思維，找到公司發(fā)展的第二條曲線(xiàn)。大家要一起思考、探索，思考和探索多了才能在“不確定”的世界中把握“確定”，走向成功。
周原也分享了海誠本部改革的成功案例，以及海外工程總承包項目的寶貴經(jīng)驗，為南寧公司下一步組織變革、流程再造、經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了重要的理論和實(shí)踐性指導。周原指出，要通過(guò)提高技術(shù)能級創(chuàng )造高價(jià)值產(chǎn)品，通過(guò)升級作業(yè)手段提高工作效率，通過(guò)提升企業(yè)品牌擴大市場(chǎng)份額，通過(guò)人均產(chǎn)值的增長(cháng)給予員工更多回報，通過(guò)理念更新創(chuàng )造員工滿(mǎn)意的職場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現企業(yè)改革的愿景。
彭小平作表態(tài)發(fā)言。彭小平感謝海誠股份領(lǐng)導對南寧公司問(wèn)題和困境的剖析與警醒，對南寧公司改革和發(fā)展的鞭策與指導，并表示，南寧公司將緊緊圍繞組織變革、數字化轉型等主題，搶機遇，抓落實(shí)，集思廣益，加快步伐，推動(dòng)南寧公司高質(zhì)量發(fā)展。
參加干部大會(huì )的有南寧公司領(lǐng)導班子、各部門(mén)中層以上領(lǐng)導、助理、副總工、組長(cháng)、項目經(jīng)理代表等。