為貫徹落實(shí)海誠股份“十四五”規劃的要求部署，進(jìn)一步提升企業(yè)精益化管理水平，樹(shù)立科學(xué)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念，打造一支學(xué)習型、成長(cháng)型、精益型的管理團隊。1月21日，海誠股份舉辦中高層管理人員財務(wù)思維與精益管理專(zhuān)題培訓，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙國昂，黨委副書(shū)記、總裁陳榮榮等參加培訓，海誠股份領(lǐng)導班子、總部職能管理及業(yè)務(wù)部門(mén)負責人、各子企業(yè)主要負責人現場(chǎng)參會(huì )，部分子公司領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)負責人在分會(huì )場(chǎng)視頻參會(huì )。此次培訓由海誠股份人力資源管理中心主辦。
培訓特邀上海浦東金融促進(jìn)會(huì )金融研究院主任、高校特聘教授馬軍生博士，中國人民大學(xué)、清華大學(xué)總裁班特聘講師、精益管理實(shí)戰專(zhuān)家袁軍分別以 《管理者財務(wù)思維》 、《降本增效——精益管理落地的實(shí)戰抓手》為題進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)授課。
培訓會(huì )上，馬軍生從管理者財務(wù)思維與三大報表分析、財務(wù)指標解讀與應用兩方面講授了新形勢下管理者應該具備的財務(wù)新思維，拓寬財務(wù)知識層面，提升個(gè)人綜合素養。袁軍則圍繞“識別精益抓浪費”“降本增效抓轉換”兩個(gè)模塊闡述了精益管理的發(fā)展、來(lái)源、本質(zhì)與難點(diǎn)，對傳統管理轉變?yōu)榫婀芾淼姆椒ㄅc工具進(jìn)行解讀。兩場(chǎng)專(zhuān)題培訓講解生動(dòng)，內容豐富詳實(shí)，與會(huì )人員均表示獲益良多，深受啟發(fā)。
2022年是海誠股份創(chuàng )新發(fā)展的“執行年”“精益年”，此次培訓旨在對標優(yōu)秀企業(yè)深入學(xué)習，一方面能夠使每位管理層干部從項目經(jīng)營(yíng)管理思維向企業(yè)管理思維轉變，實(shí)現業(yè)財融合；另一方面，學(xué)習“精益”理念，思考如何借鑒生產(chǎn)型企業(yè)的管理經(jīng)驗，轉化為工程公司所需要的"精益管理"。最終做到學(xué)有所獲，思有所為，把學(xué)習成果轉化為工作的具體實(shí)踐，不斷提升企業(yè)管理水平，以?xún)r(jià)值創(chuàng )造收益，助推企業(yè)管理上臺階、攀高峰，以創(chuàng )新和精益推動(dòng)海誠股份高質(zhì)量發(fā)展。