為進(jìn)一步推動(dòng)監理信息化建設和全過(guò)程咨詢(xún)數字化轉型，7月14日，中國海誠在長(cháng)沙召開(kāi)“海誠股份全過(guò)程咨詢(xún)數字化轉型平臺研討會(huì )”。公司黨委副書(shū)記、總裁陳榮榮，副總裁陳志明出席會(huì )議，總部相關(guān)部門(mén)負責人、長(cháng)沙公司及長(cháng)順項目管理公司有關(guān)負責人現場(chǎng)參會(huì )，各子公司分管領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)負責人通過(guò)線(xiàn)上視頻形式參會(huì )。
會(huì )上，長(cháng)順項目管理公司總經(jīng)理黃勇就信息化建設及監理數字化轉型作了經(jīng)驗分享；全過(guò)程咨詢(xún)行業(yè)專(zhuān)家以“全過(guò)程咨詢(xún)及數字化應用”為主題分享了項目管理數字化轉型經(jīng)驗。各家子公司也分別就全過(guò)程咨詢(xún)業(yè)務(wù)和數字化轉型的開(kāi)展情況，全過(guò)程咨詢(xún)數字化轉型計劃、需求及建議等進(jìn)行了交流。
總部EIM數創(chuàng )中心總經(jīng)理潘志祥、技術(shù)研發(fā)中心副總經(jīng)理張佳珺、戰略運營(yíng)中心總經(jīng)理徐永民以及市場(chǎng)拓展中心總經(jīng)理張志分別結合總部管理要求，從業(yè)務(wù)分管、未來(lái)發(fā)展思路等方面了作了主題發(fā)言。
會(huì )議最后，陳榮榮作了總結講話(huà)，就建設全過(guò)程咨詢(xún)業(yè)務(wù)數字化轉型平臺提出了三點(diǎn)要求：
一是要堅定轉型成為平臺公司的發(fā)展目標。通過(guò)數字化轉型、云工廠(chǎng)建設，擺脫同質(zhì)化競爭，實(shí)現差異化，占領(lǐng)前沿市場(chǎng)。
二是要依托新平臺整合資源，總部賦能，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。公司將成立全過(guò)程咨詢(xún)事業(yè)部，打造總部全過(guò)程咨詢(xún)業(yè)務(wù)平臺，融合各家所長(cháng)，利用好數字化產(chǎn)品，在加強自身項目管理能力的同時(shí)，為未來(lái)提供數字孿生解決方案做好準備。
三是要統一標準，大力發(fā)展泛輕工行業(yè)的全過(guò)程咨詢(xún)業(yè)務(wù)。全過(guò)程咨詢(xún)業(yè)務(wù)市場(chǎng)廣闊，面對未來(lái)越來(lái)越多的項目機會(huì )，公司要提前布局，揚長(cháng)避短，通過(guò)協(xié)同共生、統一標準，在市場(chǎng)中樹(shù)立中國海誠品牌，早日成為“國內一流，國際知名”的科技型工程公司。