12月1日，中國海誠召開(kāi)安全生產(chǎn)工作委員會(huì )第十四次會(huì )議，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙國昂，黨委副書(shū)記、總裁陳榮榮，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記李義民，副總裁陳志明，副總裁、總法律顧問(wèn)杜道友出席會(huì )議，總部相關(guān)部門(mén)人員，各子公司及相關(guān)部門(mén)負責人通過(guò)現場(chǎng)+視頻的方式參會(huì )。會(huì )議由陳志明主持。
會(huì )上，總部安全生產(chǎn)監管部副主任李紅新作《2022年度中國海誠安全生產(chǎn)工作總結報告》；長(cháng)沙公司項目管理部副總經(jīng)理、浙江金勵金怡項目經(jīng)理唐沖分享了總包項目精益管理和安全管理的思考；各家子公司匯報了2022年安全生產(chǎn)工作情況以及下一年度工作計劃。
會(huì )上，陳榮榮指出，安全工作是一項系統性的工作，只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)，必須以“永遠在路上”的緊迫感，做好以下三方面工作：
· 在安全基礎性建設方面
樹(shù)立紅線(xiàn)意識，完善安全管理機構設置，用數字化管理賦能安全管理，提高效率；
· 在嚴控重大安全風(fēng)險方面
認真落實(shí)精益化安全管理，加大重大安全隱患排查力度，科學(xué)合理安排工期；
· 在抓好疫情防控方面
要緊繃思想之弦，繼續筑牢疫情防控堅固防線(xiàn)。
會(huì )議最后，趙國昂作《強化嚴治細管 不斷提高安全生產(chǎn)運行質(zhì)量》總結講話(huà)，結合公司實(shí)際情況強調了三點(diǎn)要求：
· 必須堅持“兩個(gè)至上”，以最堅決的態(tài)度牢牢堅守安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)”。
各單位必須始終堅持“人民至上、生命至上”的工作理念，堅持把安全生產(chǎn)主體責任扛在肩上，抓在手上，明確工作職責，壓實(shí)工作責任，強化底線(xiàn)思維，防控安全風(fēng)險，切實(shí)把確保人民生命安全放在第一位落到實(shí)處，消除一切安全隱患。
· 必須認真抓好安全精益管理，切實(shí)將安全工作落實(shí)到嚴格的量化標準執行上。
各單位要認真落實(shí)工程項目安全精益化管理。今年是中國海誠的“精益年”，我們要按照保利集團劉化龍董事長(cháng)提出的“八維精益”管理理念，堅持以“八維精益”思維提升本質(zhì)安全水平。特別是要貫徹“治理精準”“過(guò)程精細”要求，逐級壓緊壓實(shí)企業(yè)主要負責人、分管負責人、部門(mén)負責人及一線(xiàn)員工的安全生產(chǎn)責任，全力打通安全責任落實(shí)的“最后一米、最后一厘米”。
· 必須堅持久久為功，全力構建齊抓共管安全生產(chǎn)大格局。
各單位要重視和加強安全管理人員的配置和培養。各級領(lǐng)導要用言語(yǔ)傳遞重視，用行動(dòng)落實(shí)支持，配備經(jīng)驗豐富、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力強的安全管理人員，加強專(zhuān)業(yè)人員的培訓工作，提高業(yè)務(wù)管理水平。
他最后強調，各級領(lǐng)導、各單位要充分認識到安全生產(chǎn)工作的復雜性、嚴峻性和緊迫性，要有“時(shí)時(shí)放不下”的責任感，把指示精神落到實(shí)處，守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)，堅決遏制安全事故的發(fā)生。